V\u00e1rzea Grande vai dar um passo definitivo na \u00e1rea de sa\u00fade p\u00fablica e ainda em 2023 passar\u00e1 a ter Cobertura de 100% na Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria \u00e0 Sa\u00fade, que \u00e9 a porta de entrada dos usu\u00e1rios no Sistema \u00danico de Sa\u00fade \u2013 SUS, ou seja, o atendimento inicial. Seu objetivo \u00e9 orientar sobre a preven\u00e7\u00e3o de doen\u00e7as, solucionar poss\u00edveis casos e direcionar os mais graves para n\u00edveis de atendimento superiores em complexidade.<\/p>\n
\u201c\u00c9 o filtro capaz de organizar o fluxo dos servi\u00e7os nas redes de sa\u00fade, dos mais simples aos mais complexos, reduzindo o vazio sanit\u00e1rio, otimizando a capacidade das estruturas de atendimento e promovendo a resolutividade dos anseios da nossa gente\u201d, disse o prefeito Kalil Baracat ao receber o relat\u00f3rio de levantamento realizado por t\u00e9cnicos do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade e da Secretaria Municipal de Sa\u00fade de V\u00e1rzea Grande e que vai resultar em melhores condi\u00e7\u00f5es de tratamento das pessoas.<\/p>\n
O prefeito lembrou que a Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria \u00e0 Sa\u00fade (APS) atrav\u00e9s da Estrat\u00e9gia da Fam\u00edlia (ESF) \u00e9 o acompanhamento de toda a vida do paciente, desde o nascimento, a inf\u00e2ncia, a juventude, a fase adulta at\u00e9 a terceira idade.<\/p>\n
\u201cQuando se tem um hist\u00f3rico de vida dos pacientes fica mais f\u00e1cil o trabalho de acompanhamento e preven\u00e7\u00e3o, evitando assim os casos mais graves. As Unidades B\u00e1sicas de Sa\u00fade ficam para atendimento e resolutividade de mais de 90% dos casos, ficando as unidades de urg\u00eancia e emerg\u00eancia para os casos mais complexos e graves\u201d, explicou Kalil Baracat.<\/p>\n
O novo formato de Gest\u00e3o da Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria \u00e0 Sa\u00fade, coordenado pelo Minist\u00e9rio da Sa\u00fade (MS), visa garantir melhor acesso, cuidado, maior n\u00famero de profissionais (m\u00e9dicos, enfermeiros, agentes comunit\u00e1rios de sa\u00fade), e melhor utiliza\u00e7\u00e3o dos Recursos P\u00fablicos e de parceiros privados que atendem o SUS.<\/p>\n
Uma equipe do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, por meio da Secretaria de Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria \u00e0 Sa\u00fade (SAPS), realizou, durante os dias 28 a 31 de agosto, um estudo com as equipes t\u00e9cnicas de V\u00e1rzea Grande para a viabilidade de implanta\u00e7\u00e3o da a\u00e7\u00e3o de Amplia\u00e7\u00e3o e Qualifica\u00e7\u00e3o da Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria \u00e0 Sa\u00fade na cidade, sendo V\u00e1rzea Grande um dos primeiros munic\u00edpios do Estado de Mato Grosso a implantar esta nova proposta.<\/p>\n
O representante do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, Jos\u00e9 Maria Justo, disse ao prefeito que a coopera\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica disciplinar vai permitir a utiliza\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os de sa\u00fade de forma racional e inclusiva, com o foco na racionalidade do gasto e na sua sustentabilidade diante de todos os desafios e necessidades da popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
\u201cEste trabalho se trata de uma grande parceria entre o Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, Estados e munic\u00edpios, que prev\u00ea a amplia\u00e7\u00e3o de atendimentos por meio da expans\u00e3o na quantidade de equipes que atuam nas Unidades B\u00e1sicas de Sa\u00fade e a amplia\u00e7\u00e3o do hor\u00e1rio de atendimento nestes servi\u00e7os, ou seja, um reequil\u00edbrio do uso dos espa\u00e7os, recurso humanos e financiamento por parte do Governo Federal. Para que esta equaliza\u00e7\u00e3o ocorra, foi pensado nos profissionais existentes e a sua necessidade para cobertura da Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica em 100% da popula\u00e7\u00e3o\u201d, disse.<\/p>\n
Justo tamb\u00e9m explicou algumas t\u00e9cnicas utilizadas durante o diagn\u00f3stico situacional, dos atendimentos \u00e0 sa\u00fade na APS, que contribuem para o aumento do investimento destinado pelo Minist\u00e9rio da Sa\u00fade ao munic\u00edpio.<\/p>\n
\u201cDurante as reuni\u00f5es, proponho a ades\u00e3o dos programas de Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria j\u00e1 existentes e que por alguma raz\u00e3o a gest\u00e3o n\u00e3o implantou, como por exemplo o Sa\u00fade na Hora\u201d, ressaltou.<\/p>\n
Segundo Jos\u00e9 Maria Justo, atualmente, em V\u00e1rzea Grande, uma equipe da Estrat\u00e9gia Sa\u00fade da Fam\u00edlia atende uma popula\u00e7\u00e3o em m\u00e9dia de\u00a0\u00a0 3.950 pessoas por equipe. Com a implanta\u00e7\u00e3o deste novo formato de gest\u00e3o e a amplia\u00e7\u00e3o do n\u00famero de equipes, o n\u00famero ser\u00e1 reduzido para 2.158 pessoas permitindo com isto maior qualidade no atendimento ao usu\u00e1rio do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS).<\/p>\n
\u201cHoje o munic\u00edpio possui 68 Equipes de Sa\u00fade da Fam\u00edlia (ESF) e com a amplia\u00e7\u00e3o implantar\u00e1 mais 71, atingindo a 139 equipes. Com isso, ser\u00e1 poss\u00edvel garantir a cobertura da APS para 100% da popula\u00e7\u00e3o, atendendo 2.158 pessoas por equipe\u201d, destacou ainda o representante do Minist\u00e9rio.<\/p>\n
O secret\u00e1rio Municipal de Sa\u00fade de V\u00e1rzea Grande, Gon\u00e7alo Aparecido de Barros, disse que o trabalho da equipe do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, aliado ao que V\u00e1rzea Grande j\u00e1 vem executando vai permitir uma atua\u00e7\u00e3o na Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria em Sa\u00fade em que se resolve em at\u00e9 90% dos problemas de sa\u00fade da popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
\u201cPara n\u00f3s, essa amplia\u00e7\u00e3o significa que vamos ter v\u00ednculo e aproxima\u00e7\u00e3o dos profissionais com a comunidade e do usu\u00e1rio com os servi\u00e7os por meio das visitas de m\u00e9dicos e enfermeiros com maior frequ\u00eancia \u00e0s suas casas. Os servi\u00e7os v\u00e3o melhorar e muito. Fizemos o balan\u00e7o geral do que temos e que vamos ter. E conhecendo a fundo nossas necessidades, podemos tamb\u00e9m ampliar a cobertura e com isso ampliar o volume financeiro a ser recebido do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade com o projeto. Espera-se com isso que a popula\u00e7\u00e3o aumente sua confian\u00e7a e relacionamento com as Unidades B\u00e1sicas mais pr\u00f3xima de sua resid\u00eancia e passe a buscar ali o apoio profissional para cuidado com sua sa\u00fade e de sua fam\u00edlia\u201d, disse Gon\u00e7alo de Barros.<\/p>\n
O Prefeito Kalil Baracat assegurou que V\u00e1rzea Grande vai colocar em pr\u00e1tica o projeto, porque o que \u00e9 bom para a popula\u00e7\u00e3o, tamb\u00e9m \u00e9 bom na aprimora\u00e7\u00e3o da Gest\u00e3o da Sa\u00fade.<\/p>\n
\u201c\u201cTodos os gestores p\u00fablicos enfrentam problemas na sa\u00fade, principalmente na falta de financiamento mesmo investindo mais do que o previsto em lei e ainda n\u00e3o \u00e9 suficiente para atender toda a demanda que a popula\u00e7\u00e3o precisa. Acredito que al\u00e9m de fortalecer a Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria vai combater \u00e0s desigualdades no atendimento das Unidades de Sa\u00fade. Com a amplia\u00e7\u00e3o das equipes ser\u00e1 poss\u00edvel garantir uma cobertura maior dos servi\u00e7os de Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria \u00e0 Sa\u00fade centrada na aten\u00e7\u00e3o integral ao usu\u00e1rio, melhorando a cobertura das Equipes de Sa\u00fade da Fam\u00edlia e da Equipe Sa\u00fade Bucal por meio de uma melhor propor\u00e7\u00e3o de pessoas atendidas por equipe. Sendo refer\u00eancia para uma popula\u00e7\u00e3o menor, as equipes passar\u00e3o a ter mais condi\u00e7\u00f5es de conhecer as necessidades da nossa popula\u00e7\u00e3o que vivem nos entornos das unidades existentes\u201d, disse o prefeito.<\/p>\n
Segundo ainda Gon\u00e7alo de Barros, o projeto em n\u00fameros aumenta tamb\u00e9m a oferta de servi\u00e7os, por exemplo, na odontologia. V\u00e1rzea Grande s\u00f3 tem um Centro de Especialidades Odontol\u00f3gicas. Com a implanta\u00e7\u00e3o do novo modelo o munic\u00edpio sair\u00e1 de zero equipe bucal nas unidades e passar\u00e1 a ter 34 equipes.<\/p>\n
Atualmente no munic\u00edpio de V\u00e1rzea Grande, o Programa Sa\u00fade na Hora conta com quatro unidades: duas simplificada e duas ampliada. Com a nova proposta, ser\u00e3o realizadas 25 novas ades\u00f5es, sendo duas na modalidade simplificada, 14 na ampliada, oito de 60 horas – com funcionamento de at\u00e9 19 horas – e cinco modalidades de 75 horas, com atendimento ao paciente at\u00e9 \u00e0s 22 horas.<\/p>\n
Estes n\u00fameros que tratam da Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria a Sa\u00fade acontecer\u00e3o, nas Unidades B\u00e1sicas de Sa\u00fade (UBS); na Unidades Estrat\u00e9gia Sa\u00fade da Fam\u00edlia (ESF); na Estrat\u00e9gia Sa\u00fade Bucal (ESB) e conta com os Agentes Comunit\u00e1rios de Sa\u00fade (ACS).<\/p>\n
J\u00e1 unidades como as UPAS IPASE e Cristo Rei, o Hospital Pronto Socorro Municipal de V\u00e1rzea Grande e a Maternidade Municipal Dr. Francisco Lustosa de Figueiredo, s\u00e3o aquelas unidades de urg\u00eancia e emerg\u00eancia que funcionam 24 horas por dia, todos os dias do ano e que v\u00e3o se restringir aos casos mais complexos, mesmos todas essas unidades se comunicarem entre sim e dependendo da evolu\u00e7\u00e3o do quadro de sa\u00fade, permitir que haja o devido socorro e o devido tratamento.<\/p>\n
Com rela\u00e7\u00e3o a expans\u00e3o no n\u00famero de profissionais na rede municipal de Sa\u00fade, ser\u00e3o mais 71 m\u00e9dicos, 71 enfermeiros, 45 t\u00e9cnicos de enfermagem, 30 cirurgi\u00f5es-dentistas; 27 auxiliares de Sa\u00fade Bucal, e 335 agentes comunit\u00e1rios de sa\u00fade.<\/p>\n
Gon\u00e7alo aponta ainda outras vantagens em aderir o novo modelo de gest\u00e3o da APS, como a melhoria na resolutividade do atendimento e consequentemente nos avan\u00e7os na preven\u00e7\u00e3o e promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade, otimiza\u00e7\u00e3o da capacidade das estruturas f\u00edsicas existentes, aumento de investimentos do munic\u00edpio na Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica e redu\u00e7\u00e3o no tempo de espera de uma consulta a outra.<\/p>\n
\u201cO mais interessante \u00e9 que haver\u00e1 um incremento de 35 mil consultas ao m\u00eas, 46.900 visitas domiciliares a serem realizadas pelos 335 agentes comunit\u00e1rios. Ainda ser\u00e3o implantadas 14 equipes multidisciplinares com especialidades m\u00e9dicas e n\u00e3o m\u00e9dicas que estar\u00e3o vinculadas \u00e0s equipes de Sa\u00fade da Fam\u00edlia para garantir a resolu\u00e7\u00e3o de cerca de 90% das queixas de sa\u00fade da popula\u00e7\u00e3o, que, atualmente, superlotam as UPAs e geram filas, al\u00e9m da descentraliza\u00e7\u00e3o do atendimento em sa\u00fade bucal inicialmente de 30 equipes, que faz parte de um planejamento maior que visa ampliar o n\u00famero de equipe sa\u00fade bucal em mais de 70 equipes nos pr\u00f3ximos anos\u201d, afirmou Gon\u00e7alo de Barros.<\/p>\n
O titular da Sa\u00fade de V\u00e1rzea Grande, lembrou que o leque de atendimentos ter\u00e1 uma amplitude consider\u00e1vel ao ponto de um cl\u00ednico-geral em atendimento a paciente que necessite de um especialista como cardiologista, neurologista, geriatra, dermatologista, endocrinologista, psiquiatra entre outras especialidades poder\u00e1 via teleconfer\u00eancia realizar procedimentos, exames, enfim toda uma gama de atendimento que resultem no tratamento adequado as necessidades do paciente.<\/p>\n
O ex-secret\u00e1rio de Sa\u00fade de V\u00e1rzea Grande, Di\u00f3genes Marcondes, representando a Secretaria de Sa\u00fade de Mato Grosso, frisou que o Governo do Estado promove investimentos importantes na consolida\u00e7\u00e3o de melhor atendimento no interior do Estado para evitar que as pessoas procurem os grandes centros, mas que o fundamental \u00e9 a unifica\u00e7\u00e3o de interesses de agir em prol da Sa\u00fade P\u00fablica e da qualidade dos servi\u00e7os ofertados.<\/p>\n
\u201cV\u00e1rzea Grande tem desde 2015, um hist\u00f3rico de resultados impressionantes na \u00e1rea de Sa\u00fade, gra\u00e7as ao apoio dos gestores p\u00fablicos municipais, e, por estar localizada na regi\u00e3o metropolitana a sua estrutura acaba superlotada pela procura de pacientes de outras cidades. Ent\u00e3o quanto melhor for atendimento para os moradores de V\u00e1rzea Grande, melhor ser\u00e1 na outra ponta o atendimento para os moradores de outras cidades que poder\u00e3o no futuro tamb\u00e9m aderir a Estrat\u00e9gia Sa\u00fade da Fam\u00edlia com os avan\u00e7os necess\u00e1rios na Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria \u00e0 Sa\u00fade (APS)\u201d, frisou Di\u00f3genes Marcondes.<\/p>\n
O superintendente do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade em Mato Grosso, Altir Peruzzo, que foi prefeito de Ju\u00edna, distante 745 quil\u00f4metros de Cuiab\u00e1, frisou que conhece a realidade da Sa\u00fade no interior de Mato Grosso e que \u00e9 fundamental o funcionamento tripartite, ou seja, dos Governos Federal, Estadual e Municipal para que a Sa\u00fade tem resultados e as pessoas possam ser tratadas e terem solucionados seus problemas.<\/p>\n
\u201cQuando se fala em Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria \u00e0 Sa\u00fade e o acompanhamento \u00e0s pessoas desde sempre, prevenindo doen\u00e7as, promovendo melhoria na qualidade de vida, se tentar evitar quadro graves e severos, por isto \u00e9 fundamental que todos os personagens envolvidos tenham o m\u00e1ximo de dedica\u00e7\u00e3o, pois o resultado que interessa a todos \u00e9 um s\u00f3, atender bem aqueles que precisam\u201d, disse Altir Peruzzo.<\/p>\n
A visita t\u00e9cnica do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade contou tamb\u00e9m com o apoio da Superintend\u00eancia do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade em Mato Grosso; Governo do Estado de Mato Grosso; Conselho de Secretarias Municipais de Sa\u00fade de Mato Grosso e Prefeitura Municipal de V\u00e1rzea Grande atrav\u00e9s da Secretaria Municipal de Sa\u00fade.<\/p>\n
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