{"id":6560,"date":"2023-03-15T05:00:43","date_gmt":"2023-03-15T09:00:43","guid":{"rendered":"http:\/\/blogdacondessa.com.br\/?p=6560"},"modified":"2023-03-14T16:01:29","modified_gmt":"2023-03-14T20:01:29","slug":"hoje-existem-praticas-que-contribuem-para-a-felicidade-no-trabalho-que-as-empresas-podem-e-devem-adotar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogdacondessa.com.br\/blog\/artigos\/hoje-existem-praticas-que-contribuem-para-a-felicidade-no-trabalho-que-as-empresas-podem-e-devem-adotar\/","title":{"rendered":"Hoje existem pr\u00e1ticas que contribuem para a felicidade no trabalho, que as empresas podem e devem adotar"},"content":{"rendered":"

*Por Heide Castro<\/em><\/p>\n

Voc\u00ea \u00e9 feliz no seu trabalho? O que te motiva a sair da cama todos os dias? A felicidade no trabalho parece ser algo inating\u00edvel em sua plenitude, embora, em algumas empresas, j\u00e1 existam profissionais respons\u00e1veis pela gest\u00e3o do bem-estar e felicidade dos colaboradores, o Chief Hapiness Officer (CHO). Mas ser\u00e1 que isso basta?<\/p>\n

A felicidade no trabalho est\u00e1 diretamente relacionada \u00e0 sa\u00fade mental, produtividade e reten\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios \u2013 tema, ali\u00e1s, que \u00e9 preocupa\u00e7\u00e3o mundial e foi bastante discutido esse ano em congressos internacionais como Retail Big Show (da NRF), em Nova York; e Euroshop, na Alemanha. Em um mundo onde a inseguran\u00e7a emocional s\u00f3 aumenta e doen\u00e7as mentais, como burnout, ansiedade e depress\u00e3o se fazem presentes em praticamente todas as organiza\u00e7\u00f5es, proporcionar um ambiente saud\u00e1vel e prop\u00edcio para promover rela\u00e7\u00f5es de qualidade entre as pessoas pode ser um fator crucial para a satisfa\u00e7\u00e3o e bem-estar dos funcion\u00e1rios. E essa \u00e9 uma demanda mais que urgente, conforme mostram os dados da pesquisa \u201cEstado de Felicidade no Trabalho\u201d, conduzida pela rede dinamarquesa Woohoo Unlimited Partnership\u201c e aplicada em 38 pa\u00edses, incluindo Portugal: cerca de 71% dos participantes afirmaram estar felizes em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 vida, mas apenas 46% est\u00e3o\u00a0satisfeitos com o trabalho. Para al\u00e9m disso, mais de 50% dos entrevistados apontaram que o trabalho figura como pano de fundo para o estado de t\u00e9dio e esvaziamento de sentido de vida. Os resultados mostram um panorama de diversos pa\u00edses e essa tend\u00eancia vale para o Brasil.<\/p>\n

A psicologia positiva, uma das ci\u00eancias de sustenta\u00e7\u00e3o do conceito de felicidade, mostra que o principal atributo para o sentimento e felicidade \u00e9 a autorrealiza\u00e7\u00e3o.\u00a0 Estar realizado vai al\u00e9m de gostar do trabalho, mas ver significado no seu dia a dia e se sentir bem em suas rela\u00e7\u00f5es profissionais, a partir de uma agenda focada nas rela\u00e7\u00f5es positivas. Mas como a empresa consegue identificar uma forma de proporcionar a felicidade, algo t\u00e3o pessoal, em um ambiente corporativo, onde cada profissional tem anseios e prop\u00f3sitos diferentes?<\/p>\n

Uma das abordagens que contribuem para esse olhar mais personalizado \u00e9 a Investiga\u00e7\u00e3o Apreciativa, que se concentra nas for\u00e7as e nos sucessos e busca identificar e amplificar o que \u00e9 positivo na organiza\u00e7\u00e3o, em vez de se concentrar nos problemas e nas defici\u00eancias. Isso permite que as equipes identifiquem e repliquem as pr\u00e1ticas que contribuem para um ambiente de trabalho positivo.<\/p>\n

\u00a0O que \u00e9 e como se aplica a Investiga\u00e7\u00e3o Apreciativa?<\/strong><\/p>\n

De acordo com o livro \u201cThe power of Appreciative Inquiry\u201d, os autores Cooperrider e Srivastva (2001) definem a Investiga\u00e7\u00e3o Apreciativa como uma abordagem que se concentra nas coisas boas e nas coisas que funcionam bem em uma organiza\u00e7\u00e3o, argumentando que pode ser usada para aumentar a capacidade de adapta\u00e7\u00e3o e mudan\u00e7a em uma organiza\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de melhorar a cultura e o clima organizacional.\u00a0 Outros autores apontam que a investiga\u00e7\u00e3o apreciativa pode ser usada para identificar as pr\u00e1ticas e caracter\u00edsticas que contribuem para a felicidade dos funcion\u00e1rios, como o apoio do l\u00edder, a colabora\u00e7\u00e3o entre equipes e a sensa\u00e7\u00e3o de prop\u00f3sito.<\/p>\n

A Investiga\u00e7\u00e3o Apreciativa pode ser aplicada de v\u00e1rias maneiras, incluindo entrevistas, grupos focais e pesquisas e, a partir dessas descobertas, as equipes podem trabalhar juntas para implantar mudan\u00e7as que amplifiquem essas caracter\u00edsticas positivas.\u00a0 Outras ferramentas, como a an\u00e1lise de fluxo e a investiga\u00e7\u00e3o baseada em valores podem ser usadas em conjunto com a Investiga\u00e7\u00e3o Apreciativa para complementar e amplificar seus benef\u00edcios.<\/p>\n

A chave para o sucesso na implanta\u00e7\u00e3o da Investiga\u00e7\u00e3o Apreciativa \u00e9 envolver todas as partes interessadas, especialmente as lideran\u00e7as, e estabelecer um ambiente positivo e colaborativo. Ao fazer isso, as organiza\u00e7\u00f5es podem experimentar benef\u00edcios significativos, como aumento da felicidade e satisfa\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios, melhoria da qualidade e produtividade, e maior colabora\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o. Esses resultados s\u00e3o revelados em diversas pesquisas, como a feita pela \u201cHarvard Business Review<\/a>\u201d, mostrando que colaboradores felizes s\u00e3o 31% mais produtivos, 85% mais eficientes e 300% mais inovadores. Em termos de impacto, isso resulta em 55% menos demiss\u00f5es e uma probabilidade 125% menor de casos de burnout.<\/p>\n

A investiga\u00e7\u00e3o apreciativa tamb\u00e9m pode ser vista como uma ferramenta para criar condi\u00e7\u00f5es que favore\u00e7am o alcance do estado de fluxo no ambiente de trabalho e ser usada para identificar as atividades e tarefas que s\u00e3o mais prop\u00edcias ao alcance do estado de fluxo, fazendo com que os funcion\u00e1rios se sintam mais realizados e felizes em suas atividades di\u00e1rias.<\/p>\n

O livro “Flow” de Mihaly Csikszentmihalyi trata da experi\u00eancia psicol\u00f3gica do “fluxo”, que \u00e9 um estado de concentra\u00e7\u00e3o completa e envolvimento em uma atividade. Ele descreve como as pessoas podem alcan\u00e7ar esse estado e como isso pode levar a uma sensa\u00e7\u00e3o de realiza\u00e7\u00e3o e felicidade. O fluxo \u00e9 caracterizado por uma sensa\u00e7\u00e3o de imers\u00e3o, controle e perda de consci\u00eancia do tempo. A Investiga\u00e7\u00e3o Apreciativa e o livro “Flow” compartilham algumas semelhan\u00e7as no que diz respeito ao enfoque na positividade e na busca de experi\u00eancias positivas. Enquanto a Investiga\u00e7\u00e3o Apreciativa se concentra nas for\u00e7as e nos sucessos, o fluxo se concentra no envolvimento completo e na realiza\u00e7\u00e3o. Ambos buscam encontrar e amplificar o que \u00e9 positivo, seja em uma organiza\u00e7\u00e3o ou em uma atividade individual.<\/p>\n

\u00c9 importante salientar que a Investiga\u00e7\u00e3o Apreciativa n\u00e3o \u00e9 um “rem\u00e9dio” para solucionar todos os problemas, mas sim uma forma de melhorar a organiza\u00e7\u00e3o de forma geral.\u00a0 A felicidade dos funcion\u00e1rios \u00e9 uma consequ\u00eancia disso. Portanto, \u00e9 importante que a Investiga\u00e7\u00e3o Apreciativa seja implantada de forma estrat\u00e9gica e cont\u00ednua, para que as organiza\u00e7\u00f5es possam maximizar seus benef\u00edcios e manter um ambiente de trabalho saud\u00e1vel e positivo.<\/p>\n

*Heide Castro \u00e9 psic\u00f3loga, Practitioner em Investiga\u00e7\u00e3o Apreciativa pela Case Western Reserve. \u00c9 professora convidada da PUC-PR e da FAE e trabalha com a abordagem de investiga\u00e7\u00e3o apreciativa em diferentes \u00e1reas, como educa\u00e7\u00e3o, sa\u00fade e desenvolvimento organizacional. Publicou v\u00e1rios artigos e livros sobre o tema, incluindo “Investiga\u00e7\u00e3o Apreciativa na Educa\u00e7\u00e3o: Uma Abordagem para a Melhoria da Qualidade da Educa\u00e7\u00e3o” e “Investiga\u00e7\u00e3o Apreciativa no Desenvolvimento Organizacional: Uma Abordagem para a Mudan\u00e7a Positiva”. \u00c9 autora do livro \u201cSOAR: Uma abordagem apreciativa \u00e0 Estrat\u00e9gia e Planejamento estrat\u00e9gico\u201d e coautora dos livros \u201cFelicidade 360\u00ba\u201d, \u201cCi\u00eancia da Felicidade em destaque\u201d e em Portugal, \u201cEduca\u00e7\u00e3o para a Felicidade e o Bem-estar\u201d<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

*Por Heide Castro Voc\u00ea \u00e9 feliz no seu trabalho? O que te motiva a sair da cama todos os dias? A felicidade no trabalho parece ser algo inating\u00edvel em sua plenitude, embora, em algumas empresas, j\u00e1 existam profissionais respons\u00e1veis pela gest\u00e3o do bem-estar e felicidade dos colaboradores, o Chief Hapiness Officer (CHO). 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