Dos 3.526.220 habitantes de Mato Grosso, 685.534 t\u00eam rela\u00e7\u00e3o direta com o cooperativismo, seja na posi\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rio ou cooperado. O n\u00famero agrupa empreendimentos em todos os setores e representa quase 20% da popula\u00e7\u00e3o total do Estado, segundo os dados do Sistema Organiza\u00e7\u00e3o das Cooperativas Brasileiras de Mato Grosso \u2013 Sistema OCB\/MT.<\/p>\n
Ainda de acordo com a estat\u00edstica, o crescimento dessa fatia da popula\u00e7\u00e3o tem se mostrado gradual ao longo dos anos. Nos \u00faltimos dez anos, o crescimento chegou a 202%, j\u00e1 que o n\u00famero era de 228.132 pessoas em 2010. Significa que na \u00faltima d\u00e9cada, 457.402 passaram a integrar o sistema.<\/p>\n
Para o superintendente da OCB\/MT, Frederico Azevedo, as proje\u00e7\u00f5es de crescimento continuam favor\u00e1veis. Em alguns setores, o cooperativismo j\u00e1 \u00e9 forte e presente em Mato Grosso, como \u00e9 o caso das cooperativas de Agropecu\u00e1rias e de Cr\u00e9dito. Por\u00e9m, em outras esferas, como a de Trabalho, por exemplo, h\u00e1 muito o que se explorar.<\/p>\n
Somente entre os anos de 2019 e 2020, o n\u00famero de cooperativas aumentou 10%, passando de 147 para 162. Entre os setores que mais apresentaram avan\u00e7os no quesito amplia\u00e7\u00e3o das unidades est\u00e1 o Agropecu\u00e1rio (7) – que j\u00e1 \u00e9 uma aptid\u00e3o econ\u00f4mica do estado -, al\u00e9m de Sa\u00fade (3) e Trabalho (2).<\/p>\n
Contudo, apesar da pujan\u00e7a, Azevedo diz que \u00e9 preciso ter aten\u00e7\u00e3o porque, mais do que o aumento do n\u00famero de cooperativas, o objetivo da OCB\/MT \u00e9 construir neg\u00f3cios s\u00f3lidos e que tragam o renascimento e fortalecimento das economias locais, bem como o resultado para o cooperado.<\/p>\n
Dentro deste contexto, ele lembra que, em alguns casos, mais compensa fortalecer uma cooperativa instalada do que criar outra ou at\u00e9 mesmo unir esfor\u00e7os e compartilhar conhecimento para melhorar a qualidade produtiva e por consequ\u00eancia os ganhos.<\/p>\n
\u201cTemos que ter uma rede que fa\u00e7a sentido. Ent\u00e3o, por esse motivo, oferecemos ajuda para a montagem e desenvolvimento de projetos com informa\u00e7\u00f5es essenciais para um empreendimento como produ\u00e7\u00e3o local, popula\u00e7\u00e3o, consumo e log\u00edstica\u201d, explica o superintendente.<\/p>\n
Motivos do crescimento <\/strong><\/p>\n Na avalia\u00e7\u00e3o do vice-presidente da OCB\/MT, Jo\u00e3o Carlos Spenthof, os avan\u00e7os s\u00e3o resultado do pr\u00f3prio trabalho das cooperativas, que mostraram solidez e credibilidade.<\/p>\n \u201cAcredito que a expans\u00e3o aconteceu por conta do conhecimento da atua\u00e7\u00e3o das cooperativas (por parte da popula\u00e7\u00e3o) na pr\u00e1tica, pelos neg\u00f3cios realizados e pelas mudan\u00e7as que o pr\u00f3prio cooperativismo passou nos \u00faltimos 20 anos\u201d, argumenta Spenthof.<\/p>\n O vice-presidente conta que \u201cdesde 2012 a governan\u00e7a est\u00e1 profissionalizando e existe uma partilha nos espa\u00e7os entre os conselheiros eleitos, os profissionais e executivos de mercado contratados. O regime de governan\u00e7a foi uma das exig\u00eancias a princ\u00edpio do Banco Central sobre as cooperativas de cr\u00e9dito, mas logo se expandiu para as cooperativas de outros setores, como o ramo Agropecu\u00e1rio\u201d.<\/p>\n Paralelo \u00e0s mudan\u00e7as na forma de gest\u00e3o, foram agregadas as vantagens oferecidas pelas cooperativas que transformavam o produto local mais competitivo, ressalta Spenthof. Ele lembra que, como as cooperativas n\u00e3o geram lucro, as empresas atravessadoras e intermedi\u00e1rias que atuavam na compra de insumos e venda da produ\u00e7\u00e3o tornaram-se desinteressantes ao produtor.<\/p>\n \u201cO que o cooperado deixou de perder nas transa\u00e7\u00f5es passou a ser distribu\u00eddo na pr\u00f3pria cidade, fazendo girar a economia local\u201d, concluiu.<\/p>\n Um exemplo vis\u00edvel disso, explica Spenthof, est\u00e1 nas cooperativas de cr\u00e9dito. Elas abriram unidades onde os bancos deixaram de atender e, assim, passaram a oxigenar o com\u00e9rcio local apenas com o recebimento dos aposentados, por exemplo.<\/p>\n \u201cComo eles tinham que se deslocar, deixavam parte do dinheiro na cidade onde faziam o saque. Um recurso que sa\u00eda da cidade. Da mesma forma entra o R$ 1 por saca, por exemplo, do produtor que conseguiu vender melhor o seu produto no mercado ou que economizou, por meio das cooperativas, para compra de insumos\u201d, finaliza.<\/p>\n Segundo o superintendente, uma das a\u00e7\u00f5es que tem se mostrado prof\u00edcua \u00e9 o trabalho de orienta\u00e7\u00e3o dos entes p\u00fablicos, entre prefeituras e Estado, na participa\u00e7\u00e3o das cooperativas de Trabalho nas concorr\u00eancias p\u00fablicas.<\/p>\n \u201cHavia um equ\u00edvoco de algumas gest\u00f5es com rela\u00e7\u00e3o aos editais. Muitas proibiam as cooperativas de participar por conta de um entendimento equivocado da legisla\u00e7\u00e3o. A lei estabelece que as cooperativas n\u00e3o podem participar apenas nas rela\u00e7\u00f5es de subordina\u00e7\u00e3o direta ou ser empregada. Nas demais, desde que ofere\u00e7a o melhor pre\u00e7o, tem que participar e deve\u201d, esclarece Azevedo.<\/p>\n Al\u00e9m deste exemplo, segundo o superintendente, existem outras situa\u00e7\u00f5es em que as diverg\u00eancias ocorrem e podem ser sanadas a partir de uma a\u00e7\u00e3o institucional, como quest\u00f5es ligadas \u00e0 tributa\u00e7\u00e3o e implanta\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/p>\n Outra entidade vinculada o sistema \u00e9 o Servi\u00e7o Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Estado de Mato Grosso (Sescoop\/MT), respons\u00e1vel por auxiliar as cooperativas no dia a dia, no que diz respeito \u00e0 regulariza\u00e7\u00e3o documental, organiza\u00e7\u00e3o e desenvolvimento dos empreendimentos nos requisitos gest\u00e3o financeira, balan\u00e7os, resultados e transpar\u00eancia dos processos.<\/p>\n A terceira \u00e9 a Faculdade de Cooperativismo (I.Coop) que tem v\u00e1rios cursos de forma\u00e7\u00e3o de profissionais para atuar no cooperativismo, desde mestrados em Gest\u00e3o e Direito para o Cooperativismo a cursos t\u00e9cnicos na \u00e1rea.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dos 3.526.220 habitantes de Mato Grosso, 685.534 t\u00eam rela\u00e7\u00e3o direta com o cooperativismo, seja na posi\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rio ou cooperado. O n\u00famero agrupa empreendimentos em todos os setores e representa quase 20% da popula\u00e7\u00e3o total do Estado, segundo os dados do Sistema Organiza\u00e7\u00e3o das Cooperativas Brasileiras de Mato Grosso \u2013 Sistema OCB\/MT. Ainda de acordo […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2722,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"iawp_total_views":1,"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[],"class_list":["post-2721","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cidades"],"yoast_head":"\n