Sou m\u00e9dico h\u00e1 mais de 50 anos e acompanhei, ao longo da minha trajet\u00f3ria, transforma\u00e7\u00f5es profundas na medicina. Tenho quase tr\u00eas d\u00e9cadas de atua\u00e7\u00e3o em Cuiab\u00e1, e essa viv\u00eancia me permite afirmar, com seguran\u00e7a: a medicina evoluiu tecnologicamente, mas o sistema de sa\u00fade, especialmente no atendimento ao idoso, precisa urgentemente ser reorganizado.<\/p>\n
Sempre acreditei que informa\u00e7\u00e3o em sa\u00fade faz diferen\u00e7a, e isso independe de vi\u00e9s pol\u00edtico. A sa\u00fade precisa estar permanentemente em foco, sendo avaliada, corrigida e aprimorada em favor da popula\u00e7\u00e3o. Existem excessos que precisam ser cortados e realidades que precisam ser melhoradas. Foi com esse olhar que constru\u00edmos propostas voltadas n\u00e3o ao aumento de gastos, mas ao uso mais inteligente dos recursos que j\u00e1 existem, e esses n\u00e3o s\u00e3o poucos.<\/p>\n
A realidade \u00e9 que vivenciamos um envelhecimento populacional em Mato Grosso, o que exige urg\u00eancia e inova\u00e7\u00e3o no modelo de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade. A densidade de pessoas com mais de 60 anos apresentou crescimento de 70% entre 2010 e 2022, segundo o Censo IBGE, passando a representar cerca de 11% da popula\u00e7\u00e3o estadual.<\/p>\n
Esse envelhecimento acentuado traz um novo perfil epidemiol\u00f3gico, com aumento de doen\u00e7as cr\u00f4nicas, e exige disposi\u00e7\u00e3o diferenciada em estruturas de acolhimento. Ao longo dos anos, identifiquei que uma parte significativa da sobrecarga das unidades de pronto atendimento e dos prontos-socorros poderia ser evitada. Estimamos que cerca de 30% dos atendimentos de urg\u00eancia e emerg\u00eancia ocorrem porque o paciente, especialmente o idoso, n\u00e3o foi atendido no momento correto.<\/p>\n
Criamos uma cultura em que tudo virou urg\u00eancia. Emerg\u00eancia \u00e9 emerg\u00eancia, urg\u00eancia \u00e9 urg\u00eancia e atendimento eletivo \u00e9 eletivo. Essa distin\u00e7\u00e3o se perdeu, especialmente ap\u00f3s a amplia\u00e7\u00e3o das Unidades de Pronto Atendimento (UPAs). N\u00e3o critico a exist\u00eancia dessas unidades, ali\u00e1s, elas s\u00e3o fundamentais, mas quando o atendimento eletivo falha, a popula\u00e7\u00e3o recorre ao pronto atendimento, o que impacta todo o sistema.<\/p>\n
Quero deixar claro que, dentro desse cen\u00e1rio, o idoso n\u00e3o precisa de privil\u00e9gios, mas de um cuidado adequado \u00e0s suas necessidades. Hoje, vemos idosos internados ao lado de pacientes com pneumonia ou outras doen\u00e7as infecciosas, em ambientes que n\u00e3o foram pensados para eles. As equipes, muitas vezes, n\u00e3o s\u00e3o treinadas para lidar com as particularidades do envelhecimento.<\/p>\n
Os dados mostram que apenas 27% dos munic\u00edpios do estado contam com Institui\u00e7\u00f5es de Longa Perman\u00eancia para Idosos (ILPIs) e o \u00fanico abrigo p\u00fablico da capital, Abrigo Bom Jesus, enfrenta fila de espera. N\u00e3o se trata apenas de geriatria, trata-se de organiza\u00e7\u00e3o. A implanta\u00e7\u00e3o de um Plano Estadual de Aten\u00e7\u00e3o Especializada ao Idoso, com profissionais capacitados e fluxos bem definidos.<\/p>\n
Falando em mi\u00fados, os idosos precisam de um espa\u00e7o para atendimento, com rotinas diferenciadas para preven\u00e7\u00e3o e controle de doen\u00e7as cr\u00f4nicas, como hipertens\u00e3o, diabetes e AVC. Essa \u201cunidade\u201d, minimizaria os impactos no tratamento, permitiria mais conforto ao paciente, maior efici\u00eancia no cuidado e, principalmente, uma redu\u00e7\u00e3o expressiva das interna\u00e7\u00f5es desnecess\u00e1rias.<\/p>\n
Na verdade, com poucas mudan\u00e7as \u00e9 poss\u00edvel reduzir em at\u00e9 30% a sobrecarga dos servi\u00e7os de urg\u00eancia e emerg\u00eancia, especialmente em Cuiab\u00e1, que \u00e9 um polo atrator de atendimentos em sa\u00fade. Essa a\u00e7\u00e3o representaria uma melhoria na qualidade de vida dos idosos com aten\u00e7\u00e3o personalizada e humanizada, redu\u00e7\u00e3o de interna\u00e7\u00f5es desnecess\u00e1rias e otimiza\u00e7\u00e3o dos recursos do SUS e al\u00edvio imediato para unidades de emerg\u00eancia, possibilitando atendimento mais eficiente para adultos e crian\u00e7as.<\/p>\n
O fato \u00e9: Mato Grosso estar\u00e1 preparado para desafios demogr\u00e1ficos? Proje\u00e7\u00f5es apontam que, at\u00e9 2045, os idosos representar\u00e3o 30% da popula\u00e7\u00e3o. Ent\u00e3o \u00e9 preciso priorizar, o mais r\u00e1pido poss\u00edvel, iniciativas que n\u00e3o aumentam os gastos, mas potencializam o uso inteligente dos recursos existentes.<\/p>\n
Aproveito para deixar uma reflex\u00e3o muito importante, todos n\u00f3s queremos chegar \u00e0 velhice. E o que estamos plantando hoje na sa\u00fade do idoso \u00e9 exatamente o que colheremos amanh\u00e3. Investir em um plano estruturado de aten\u00e7\u00e3o especializada ao idoso n\u00e3o \u00e9 apenas uma decis\u00e3o t\u00e9cnica ou administrativa, \u00e9 um compromisso \u00e9tico com o futuro da nossa sociedade.<\/p>\n
*Dr. Marcelo Sandrin, m\u00e9dico intensivista, pneumologista, cardiologista e cl\u00ednico.<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Sou m\u00e9dico h\u00e1 mais de 50 anos e acompanhei, ao longo da minha trajet\u00f3ria, transforma\u00e7\u00f5es profundas na medicina. Tenho quase tr\u00eas d\u00e9cadas de atua\u00e7\u00e3o em Cuiab\u00e1, e essa viv\u00eancia me permite afirmar, com seguran\u00e7a: a medicina evoluiu tecnologicamente, mas o sistema de sa\u00fade, especialmente no atendimento ao idoso, precisa urgentemente ser reorganizado. Sempre acreditei que […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":13409,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"iawp_total_views":49,"footnotes":""},"categories":[33],"tags":[],"class_list":["post-13408","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artigos"],"yoast_head":"\n